Formación ejecutiva
Sesiones online en directo para aprender, compartir experiencias y aplicar nuevas ideas al trabajo de tu organización.
| 90–120 minutos Por sesión, online y en directo. | Seis sesiones a elegir Pedido mínimo inicial para un mismo cliente. |
| Mensual Una sesión al mes durante seis meses. | Quincenal Dos sesiones al mes durante tres meses. |
Sin límite de participantes en el formato general. Adaptamos contenidos y dinámica al número, los perfiles y las necesidades de la audiencia. Acordamos agenda y calendario, preparamos cada sesión, facilitamos material breve de apoyo y revisamos las prioridades del programa.
Aprendizaje que cabe en la agenda. Sin desplazamientos ni ausencias prolongadas. La carga se reparte en el tiempo, con espacio para aplicar lo aprendido entre encuentros y abordar nuevas necesidades. La continuidad facilita la reflexión compartida y la adaptación al cambio.
Elige las conversaciones que necesita tu equipo
Proyectos y negocio Riesgos 2026 · Enfocarse en el valor · Visión empresarial · Gestión de influencias. | Servicios e ITIL Mesa de Servicios · SIAM · Co-creación de valor · Mejora continua · CMDB. |
Comunicación y equipos Comunicación oral y escrita · Hablar en público · Asertividad · Team building · Reuniones y conflictos. | Estrategia y cambio Entregar a tiempo o entregar valor · VUCA y BANI · Océano rojo y azul · Design Thinking · Visual Management. |
En la agenda actual: IA para Project Managers · Agentes de IA: qué delegar y supervisar · Mesa de Servicios en la era de la IA · Equipos saturados de cambios.
Temas orientativos para diseñar el programa contigo. Contratable de forma independiente o dentro de un acompañamiento de consultoría. La opción FUNDAE requiere ajustes específicos: consulta las preguntas frecuentes de esta página.
Desde los fundamentos hasta la dirección avanzada de proyectos. Formación en enfoques predictivos, ágiles e híbridos, simulación ALP, metodología PM² y preparación PMP, con actualización profesional para quienes ya dirigen proyectos.
Para responsables de proyectos, equipos, PMO y dirección. El programa, la duración y la modalidad se concretan según el punto de partida y los objetivos.
Aprende a conectar proyectos, programas y carteras con la estrategia. Trabajamos modelos de gobierno, diseño y funcionamiento de la PMO y evaluación de madurez con OPM3.
Para dirección, responsables de PMO y profesionales que necesitan mejorar la priorización y la toma de decisiones. Formación adaptada al contexto de la organización.
Tiempo y productividad con GTD, objetivos y resultados clave con OKR y gestión de servicios con ITIL 4. Programas para revisar prioridades, organizar el trabajo y comprender cómo se crea valor para clientes y usuarios.
Para responsables de servicio, equipos operativos y profesionales que coordinan trabajo y compromisos.
Comunicación y relaciones, presentaciones y venta de ideas, reuniones y decisiones, escritura profesional y liderazgo de equipos.
Formación práctica para quienes necesitan explicar, influir, colaborar y dirigir personas. Los ejercicios y situaciones se adaptan a los perfiles participantes.
Gestión de riesgos según ISO 31000, enfoque RMP de PMI, gestión de stakeholders, influencia, comunicación y expectativas.
Para profesionales que toman decisiones con incertidumbre y necesitan anticipar riesgos, identificar intereses y construir acuerdos en sus proyectos.
IA aplicada a la dirección de proyectos, PMI Infinity y uso profesional de modelos de lenguaje como ChatGPT, Gemini y Copilot. Incluye diseño de prompts, revisión de resultados y criterios de gobernanza, ética y riesgos.
Para equipos y responsables que quieren incorporar estas herramientas con criterio y supervisión humana.
Project Management Bootcamp, itinerarios de liderazgo, transformación organizativa y academias corporativas. Diseñamos recorridos que combinan capacidades técnicas y habilidades profesionales según las prioridades de tu organización.
Acordamos destinatarios, objetivos, calendario y modalidad: presencial, online o combinada.
Nuestras formaciones están dirigidas a profesionales, directivos, responsables de proyectos, mandos intermedios, empresas, universidades y organizaciones que desean fortalecer sus capacidades en gestión, liderazgo, gobernanza y desarrollo organizativo.
Sí. Diseñamos programas a medida que pueden adaptarse a los objetivos, nivel de experiencia, sector y necesidades específicas de cada empresa o institución, garantizando una formación alineada con sus retos y prioridades.
Disponemos de diferentes modalidades para adaptarnos a cada contexto: formación presencial, online, híbrida, talleres prácticos, seminarios, programas ejecutivos, conferencias y formación in company.
La duración varía según los objetivos y el alcance de cada acción formativa. Podemos desarrollar desde sesiones de pocas horas hasta programas más completos de varias jornadas o itinerarios formativos de mayor recorrido.
Sí. Todas nuestras formaciones tienen un enfoque eminentemente práctico y están diseñadas para facilitar la aplicación inmediata de los conocimientos adquiridos mediante ejemplos reales, dinámicas, ejercicios y casos de estudio.
Por supuesto. Diseñamos e impartimos programas específicos para empresas y organizaciones, adaptando contenidos, metodología y duración a las necesidades concretas de cada equipo.
Trabajamos principalmente en áreas como dirección de proyectos, gobernanza organizativa, gestión de servicios, liderazgo, habilidades directivas, transformación organizativa y desarrollo profesional.
Sí. Dependiendo del programa, los participantes reciben documentación, recursos de apoyo, materiales de consulta y herramientas prácticas que facilitan la aplicación de los conocimientos en su actividad profesional.
Puedes contactar con nosotros a través del formulario de la web o por los canales de contacto disponibles. Analizaremos tus necesidades y prepararemos una propuesta adaptada a los objetivos de tu organización.
Porque combinamos experiencia profesional, conocimiento especializado y una metodología práctica orientada a resultados. Nuestro objetivo es que cada formación genere un impacto real y contribuya al desarrollo de personas, equipos y organizaciones.
Puede estudiarse para empresas que cumplan los requisitos, previa adaptación y validación del programa. Las charlas meramente informativas o divulgativas no son bonificables. La opción FUNDAE requiere un proceso formativo con objetivos, contenidos, calendario y seguimiento definidos.
Si cada sesión se comunica como acción independiente, se programará con una duración de 120 minutos. En aula virtual, el grupo tendrá un máximo de 30 participantes, con identificación, comunicación bidireccional, registro de conexiones, documentación y asistencia mínima del 75 %. Si se necesitan varios grupos, se presupuestarán aparte.
Antes de contratar se acordarán la entidad responsable de la gestión, los trámites, los plazos y cualquier coste adicional. La cuantía depende del crédito de la empresa, los costes admitidos y el cumplimiento de los requisitos; no se garantiza bonificación total. El formato general conserva sus condiciones de 90 a 120 minutos y sin límite de participantes.
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